众博创业网 创业项目 自主创业教科书!错过你就拍大腿吧!

自主创业教科书!错过你就拍大腿吧!

现在大多数大学生工薪族都想着趁年轻的时候拼搏一把为以后打下坚实的基础。但是奈何大多数人也都是生在普普通通的家庭。没有资源背景,所以在面对自主创业的想法的时候,大都不了了之。那么今天,我就给大家讲讲自主创业前你需要做的那些事儿吧!

一、是否需要合伙人

合伙人是什么?合伙人就是一定要能同甘共苦,一样的选择一样的理想,一起创造同一个领域,能一起相互扶持相互鼓励。

合伙人有好处也有坏处,好处就是可以相互鼓励扶持,有一定的互补性,像能力、技术、事务处理等,还能有更多的主意和思路。坏处就是容易分歧,做事要多考虑大家,需要团结性。

需不需要合伙人看自己的创业领域和自己的意愿。

二、调查市场

1.当前市场情形

首先是我们所创业行业的行业情型数据。其次实地考察相关行业的具体情况。然后确定行业的市场需求和获得市场的方式方法。最后汇总成计划书或者可行性报告。

这是一般自主创业项目的基本流程,如果你的自主创业项目比较小可以适当简略。

2.定位项目细节

计划书或者可行性报告出来了,就可以确定我们自主创业项目的细节了,如办公位置,在哪座城市、哪个区域或者哪个门面哪个摊位;办公用具的置办;相关证件的办理;是否需要人员招聘等。

我们就以餐饮业为例。首先看每个地区的餐饮业前景、饱和度,还有齐全性。

“民以食为天”,餐饮总是经久不衰的行业,但是也会根据人群体的流动而业绩受到影响;是人多餐饮店少还是人少餐饮店多,现在外卖的盛行,餐饮店的区域跨度就更大了;还有菜系菜品是否齐全进行分析,确定哪里适合开。

找到合适地点或租用或购买,进行装修风格的选择,申请营业执照、卫生许可证、消防许可证等,还要进行相关的人员招聘等。

也要做好开业前宣传策划和采购渠道的选择拓展等。餐饮业开店面的话就属于前期投入大,见着比较快。不同的创业项目野各有不同。

三、确定需要投资多少

所有的策划和计划都确立,就要核算总的投资金额。看看前期准备的启动资金是否足够,后期是否需要增加等等,尽量要控制在启动资金和自己的可承受范围内。

四、后备措施

后备措施就是应急方案,也就是如果创业失败该怎么办。创业不会一定成功,所以我们要做好失败的心理准备和措施。

有句话说的好“事情发生了就要往最坏处想,现在最坏了就要往好处想”。创业并不是那么容易的事,创业不是一方面的完善就可以成功,任何一个不确定因素都可以造成创业的失败。

所以我们要做好应急方案,万一有什么情况,可以应对。

五、是否需要风险投资

如果想要更大的发展或者自身资金紧张,就可以“借东风”,引进风险投资来实现创业的发展。当然以后如果发展的好,想做更大的公司肯定要进行融资,ABCD几轮融资直至上市。马云的成功也是相继获得了高盛和孙正义软银的投资。

以上就是自主创业当你没有任何资源时,作为创业者的我们要去思考和准备的事项了。当然,如果你有幸在创业时找到一个可以帮带你的人。那么你一定要珍惜,因为这个人会成为你创造财富的关键点!

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